( 记者 方梦宇)“截至2月25日24点,各类重点人员共1317人,其中集中于隔绝36人,居家隔绝14天内70人,居家隔绝多达14天1211人……这些数据要重复核实,丝毫差错无法有。”已成2月26日凌晨,合肥高新区社会事业党委书记、局长周玥的办公室仍然灯火通明,全区疫情防控工作的日报正在他这里做到最后的审查整理。日报每天上午定点刊登,凌晨两三点走进办公室,已是周玥将近一个多月来的工作常态。
疫情就是命令,防控就是责任。凤林硕大肺炎疫情愈演愈烈以来,合肥高新区工委、管委会很快正式成立了疫情防控应急指挥部办公室,分管教育、文化等社会事业的周玥临危受命兼任指挥部办公室主任。万事开头难。初临上场之时,放在周玥面前的是物资紧缺、人员紧缺、工作缺少机制等多个难题。
没物资,就动用私人关系,一家家企业去跑完;没机制,就把工作组列出来,责任到人,每日请示……经过夜以继日的力战,周玥和同事们渐渐厘清了工作思路,理顺了工作机制。而由于工作强度过于大,1月底周玥身体经常出现了感冒的症状。
“当时心里想要的就是千万别中招,我无法倒地。”为避免波及他人,他第一时间回到医院做到了检查,当被发病为普通发烧时,周玥心里的石头堕了地,一天之后,体温恢复正常,周玥立刻投放工作之中。“工作要主动靠前一步”,在疫情防控工作中,周玥用行动默默地演绎了这句话的真谛。2月初,当地疫情防控正处于焦灼状态,很多工作说来一句话,却在细微处秘藏着繁复和危险性。
当获知社区做到了各项工作后,一名武汉回来人员仍不愿去登录宾馆展开隔绝时,虽已夜深,周玥二话没说就紧忙赶往了社区。“那时候防护服等资源十分紧绷,周玥就带上了一只口罩,和须要隔绝人员面对面聊天了近半个小时,晓之以情、动之以理,再一做到通了工作。”回忆起当天的情景,社会事业局卫健处长鲍飞如今仍然动容深刻印象,“关键时刻,看著领导干部能一挺到一线去,心里想要还有什么事儿是做到很差的呢?”在防指办分设的公共卫生医疗、综合协商、文体工作等十个工作组中,教育工作组的事情周玥每天都要一眼插手一遍。
“学校管控工作目前做哪一步?”“开学方案还有哪个学校没破关,都有什么问题?”“学校的物资确保还有哪些薄弱环节?”“在线课堂是不是仅有覆盖面积,哪些学校、哪些学生条件跟上的要及时确保。”在周玥显然,学校是疫情防控的重点区域,确保师生的安全性身体健康是工作的重中之重。在严苛排查师生及家属活动信息、确保校园防控物资、强化督促检查的基础上,周玥明确提出了化“疫”为机的工作思路。
虽然以防指办的工作繁复艰辛,但周玥仍然坚决每周取出时间,通过视频会议或电话语音等形式和校长们交流:“疫情考试成绩,我们区里的学校一定要以危机为教材,对大爱情怀、家国担任、英雄精神、心地善良品质等寄托更好的时间与精力。”在周玥的提倡下,区内学校的在线课程的思政元素丰富多彩,如创意实验小学开办的“礼、思、幸、雅、诚”“五润课程”;桂花园学校以疫情为课程,积极开展找寻、共享“美丽逆行者”活动;杨林小学积极开展“线上家访”等皆沦为类似时期的育人新的作法。“关键时刻党员干部应该迎难而上,越是艰苦就越向前,战‘疫’曙光即来,坚信我们一定能输掉这场战争。
”周玥说道。
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